随着市场不断更迭，消费者需求不断变化，行业正在从服务经济向体验经济演化，作为门窗终端来说，未来我们想要更好的生存和发展，把服务做好是我们的主旋律，因此我们一直在思考几个问题，门窗到底应该如何定义？我们到底在卖产品还是卖服务？

(图片来源：安格尔门窗供稿，侵删)

答案是：提供一种能改善居住环境，提高生活品质的产品，并为客户提供解决方案，做对客户有价值的事情。也正是基于这样的基因，五好服务体系应运而生，安格尔门窗成为门窗行业首个聚焦门窗生态全流程标准化的企业。

五好服务体系项目研发经过详细的痛点调研，洞悉需求，举团队之力，取众人所长，从立项到产出，历时262天，于7.20-22在湖南株洲作为首站，举办了《五好服务体系》全国巡回培训会！

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开营仪式

领导致辞

本次会议也受到了领导的高度重视，安格尔门窗营销总经理宋总出席了会议，为经销商梳理行业现状和机遇，增强终端市场信心，赢战2022。

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宋总致辞

曹经理躬身入局，挺膺负责，促进经销商落地执行。

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曹经理·挺膺负责

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五好服务开篇王老师授课

安格尔门窗培训负责人王老师作为项目主要负责人，首先为大家进行了五好服务体系的开篇介绍，项目包括了7大服务流程标准化、聚焦3大场景，5个对象，8个触点，涵盖了服务、流程和工具3大系统，深度针对现状痛点，制定标准流程解决方案，助力门店提升核心竞争力。

销售服务流程标准化

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王老师授课

销售作为所有流程的奠基，能否产生好的结果，流程标准的设定显得尤为关键。安格尔销售服务流程标准化聚焦：员工招进来，不知道怎么培养、员工上手慢，出业绩难、销售经验难复制等痛点，结合“剧本”+“演员”+“道具”理念，制定了12步销售服务流程标准化，让普通销售也能成长，大概率获得成功，为销售管理者培养销售人员找到了路径与方法。

《哈佛商业评论》提出，不采用标准化销售流程的企业在采取举措，成功实施销售流程后，业绩至少增加28%。